În prima ediție a CFO Talks organizată de Finqware, s-a discutat una dintre temele esențiale pentru grupurile de companii: aspectele fiscale ale companiilor de tip holding.
Invitat special a fost Diana Roșu, un consultant experimentat în domeniu, care a oferit o serie de sfaturi practice pentru un management financiar eficient în cadrul acestor companii. Iată 5 concluzii esențiale ale acestei discuții, pe care vă recomandăm să o vizionați în întregime aici.
1. Optimizarea Fiscală
Ce să faci: Expertul financiar recomandă crearea unei structuri de holding care să profite de convențiile internaționale de evitare a dublei impuneri. Analizează legislația fiscală din diferite jurisdicții pentru a reduce impozitele totale plătite.
Ce să nu faci: Evită să aplici strategii fiscale agresive care pot atrage atenția autorităților fiscale și pot duce la penalități. Lipsa unei planificări riguroase poate crește riscul de conformitate.
2. Managementul Riscurilor
Ce să faci: Diversifică investițiile și efectuează evaluări periodice ale riscurilor pentru a proteja holdingul de fluctuațiile pieței și de riscurile economice. Asigură-te că există proceduri clare pentru gestionarea crizelor.
Ce să nu faci: Nu subestima riscurile neprevăzute sau să te bazezi exclusiv pe asigurări fără o evaluare continuă a riscurilor. Ignorarea riscurilor emergente poate destabiliza holdingul.
3. Structurarea Corectă a Companiei Holding
Ce să faci: Expertul financiar sugerează alegerea cu atenție a jurisdicțiilor și a structurilor juridice care oferă protecție maximă a activelor și eficiență fiscală. Utilizează consultanți specializați pentru a defini structura potrivită.
Ce să nu faci: Evită să folosești structuri de holding prea complexe sau greu de gestionat, care pot crea dificultăți administrative și complicații legale. Nu neglija actualizarea documentației juridice și fiscale.
4. Planificarea Strategică și pe Termen Lung
Ce să faci: Aliniază deciziile financiare cu obiectivele strategice pe termen lung ale companiei. Planifică pe etape și revizuiește periodic progresul pentru a ajusta strategia în funcție de schimbările pieței.
Ce să nu faci: Nu te concentra exclusiv pe câștigurile pe termen scurt sau să iei decizii impulsive care nu se aliniază cu strategia globală. Evitarea planificării pe termen lung poate duce la pierderea viziunii și la probleme financiare pe termen lung.
5. Colaborarea și Alianțele Internaționale
Ce să faci: Explorează oportunitățile internaționale și dezvoltă parteneriate strategice cu companii din alte țări. Asigură-te că înțelegi nuanțele culturale și economice ale partenerilor internaționali pentru a construi alianțe de succes.
Ce să nu faci: Evită să intri în parteneriate internaționale fără o evaluare detaliată a riscurilor sau fără a înțelege pe deplin mediul de afaceri local. Ignorarea diferențelor culturale poate duce la eșecul colaborărilor.
Pentru a explora în detaliu aceste subiecte și pentru a beneficia de expertiza oferită de Diana Roșu, vă invităm să vizionați webinarul complet :
▶️ Youtube ****🎧 Apple Podcasts
Pentru a vedea toate edițiile seriei de evenimente CFO Talks, dati click aici.
Despre Finqware:
Finqware este o companie fintech dedicată dezvoltării soluțiilor inovatoare de open banking și agregare de date financiare. Prin intermediul tehnologiei sale avansate, Finqware facilitează conectarea securizată și eficientă la diverse surse de date bancare, sprijinind companiile în optimizarea operațiunilor lor financiare.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să vizitați site-ul nostru la www.finqware.com sau să ne contactați la [email protected].
